彷徨中的唯品会:前有猛虎,后有饿狼( 六 )
如今 , 唯品会的市场份额仅剩1.8% , 拼多多抢占的电商老三位置 , 正是原本属于唯品会的 。
唯品会模式的短板
对于唯品会来说 , 十多年来坚持所走的特卖路线是一柄双刃剑 , 因为这意味着它很难再打造其他商业模式 。
所谓特卖 , 简单来说 , 就是将各种品牌的库存尾货放在唯品会上 , 以低价的方式“去库存” , 而这种特卖模式有很大的短板 。
第一 , 特卖品不是最大的刚需 , 也不符合消费升级的时代大势 , 对服饰穿戴用品而言 , 人们首选当然是潮流新品 。
第二 , 唯品会的发展的好坏取决于品牌商的销售情况 , 如果当季正价商品销售形势好 , 库存量就小 , 那么就不必再进行打折特卖 。
这几年阿里京东发展迅猛 , 已经消化了大量当季正价商品 , 这意味着留给唯品会的机会会更小 。
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