卅年春秋，谁主沉浮？从400篇任正非演讲稿分析中，一探华为( 六 )
1994年到2005年：走出混沌
下面我们对任正非的讲话分三个阶段进行解读，分别是1994年到2005年、2006年到2012年、2012年到现在。这三个时间段也对应了华为的三个发展阶段。
图8/13
图9/13
1994年到2004年，是华为二次创业与迈向国际化的阶段。
华为所有的变革——人力资源系统、管理体系、流程体系，都是在这几年完成的，这一阶段也是华为面临困难最多、差点死掉的时期，尤其2002年、2003年，业绩下滑，任正非又得了抑郁症，也正是这一阶段，通过管理变革，华为销售收入成为国内第一，并开始走向海外，真正成为国际化的公司。
华为也是在这段时期，逐渐的从集中化战略转向横向一体化战略，从单一研发生产销售程控交换机产品逐渐进入到移动通信、传输等多类产品领域，战略也开始朝着多元化方面发展，从而成为一个能提供全面通信解决方案的公司。
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