黄浩：金融机构与科技机构的融合发展，一定是大势所趋( 四 )_黄浩：金融机构与科技机构的融合发展

第三个例子，保险行业。很多人使用的退货险其实是和超过80家的保险公司合作，现在已经服务了3.5亿消费者。我们在2017年推出的AI的定损保，不需要人工的审核车险，完全用深度学习的图像识别的技术，一年的时间被调用1000万次，折合下来节省了工作量75万个小时，大家可以体会一下，这不是蚂蚁金服的工作量，是保险行业的工作量。

下面一个数据，就是理财。很多人还在使用余额宝，6月份是余额宝的六周年，我们已经服务了六亿的用户，但是今天你看到的余额宝背后不仅仅是支付宝，实际上到最后的数字，已经有超过20家中国领先的基金公司在为余额宝提供服务，这就是一个开放的平台。

我们的背后是有一整套阿里巴巴蚂蚁金服多年沉淀的解决机制，叫“BASIC”，这套技术会在它的基础上沉淀出一整套蚂蚁金服开放式的金融核心的套件，我们把所有的这些技术开放给金融机构，为他们提供服务。举两个小例子，南京银行使用了分布式金融核心交易系统把它的日处理业务从10万笔提升到100万笔的能力。桂林银行和网商银行合作的“旺农贷”，可以实现“310”对“三农”客户的信贷，30天时间一万用户的贷款。