安得广厦千万间－记福建闽南建筑公司福州分公司总经理王昆山( 五 )
王昆山认识到，一个企业要立于不败之地，必须全面提高员工的素质，这也是企业发展的基石。几年来，王昆山把人力资源作为企业发展一项基本战略，采取培养和引进相结合，不断优化队伍结构，提高队伍素质。公司先后高薪聘请高级管理人员20多人，参加各种培训100多人次，人人参加过短期培训，公司管理人员持证上岗率达92%以上。还经常请劳动培训部门到工地现场指导。
作为一个企业家，王昆山深深地体会到，当今企业在市场中的竞争，是与质量的竞争，与营造人才的竞争分不开的。
王昆山十分注重营造“栓心留人”的环境，“感情留人，优厚待遇留人”成为他留住人才的法宝，过硬而强大的人才队伍公司在进行重大项目实施时，总是旗开得胜。此时的王昆山为自己公司在强手如林，竞争激烈的建筑市场中获得成功而感到欣慰。
在抓人才培训的同时，王昆山把目光瞄向质量管理和品牌竟争上。打造建筑精品一直是王昆山不懈追求的目标。
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