原创<br> 一年参与票房200亿，投中奥斯卡《绿皮书》，阿里影业财报逆天！( 九 )_：一年参与票房200亿

分离之前，自制内容和采购的合作内容，在内部资源和渠道的竞争上存在冲突，很难做到质量为先。分离之后，双方形成了上下游的协同关系，优酷用户可以专注于用户需求的满足，用户体验评价可以随时反馈给阿里影业，助其改进内容制作。

当然，更大的协同，不是在阿里大文娱板块，而是在整个大阿里体系内。

增效上，“阿里文娱+电商业务”的“大宣发”体系完成打通后，预计日曝光峰值26亿人次，可以提升大文娱内部资源的调动及使用效率。

另外，淘票票首次提出的“观影决策平台”概念，以及首次将购票属性变成观影决策，也为文娱行业贡献了一种成功可能性。想看、评论、评分，已经是全国最大的平台，有预约数、评分评论数——这会直接影响在宣发中用户对影片的选择，用户通过社区、与同好的互动选择，价值巨大。淘票票的用户方法论，也在拓展到大麦、剧集宣发等领域，有望在大文娱内全部打通。

协同上，电商业务和娱乐业务的协同效应，在阿里影业财报中也有体现：综合开发业务收入1.11亿元，增长率为174%，首次实现三位数增长。