原创<br> 欠款超1000万的音悦台:成也粉丝经济,败也粉丝经济(13)

而在主业不稳的情况下,音悦台还迅速扩张多个业务,对资金的投入与回收也缺乏把控。比如2015年的造星项目“音悦Stage”并不能说是战略性错误,但由于没有专业人才进行运营管理和缺乏长久的财力支持,错失了良机。如果音悦台能够将此项目运营到2018年,或许也能赶上偶像产业爆发的风口,起死回生也不是不可能。

音悦台成立的这十年,也是国内粉丝经济发展的十年。然而,大厦将倾,音悦台最终留下的,也只是一地鸡毛。

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