星巴克迎来强劲对手：这个最具创新力的中国公司，狂开了2370家店铺( 三 )

2019-06-09

疯狂开店，并不意味着盲目扩张。无论是在店面成本，亦或者是获客成本方面，瑞幸咖啡都有着自己的策略。依托于“无限场景”的概念，瑞幸咖啡将自己的店铺分为4类，以满足人们进行办公、社交、聚会等不同的场景需求。此外，通过采用智能物联网品控系统，瑞幸咖啡实现了全链条的数字会进程，极大地提高了运营效率。

值得指出的是，作为国内连锁咖啡的“新宠儿” ，瑞幸咖啡仍和星巴克存在着较大的差距。以销售量为例，目前星巴克在国内的日销量高达100多万杯，想要对其实现赶超，瑞幸咖啡还有一段较长的路要走。此外，高额的广告费用、巨大的运营硬性成本等带来的资金压力，也是瑞幸咖啡需要面临的难题。

俗话说，凡事开头难。作为国内崛起的咖啡界新秀，瑞幸咖啡能否打破外国品牌的垄断地位，在竞争激烈的国内市场实现领先？让我们拭目以待！

推荐阅读

上一篇：〔vivo端午礼盒〕来自vivo的端午问候：粽身快乐，幸福安康

下一篇：联想出货量大幅度降低，没有核心生产技术，联想变成大型组装厂