一年巨亏4.8亿，“卖地续命”的志高空调还有救吗？( 八 )

2019-06-09

2005年，李兴浩高薪挖来了郑祖义当副总裁。尽管董明珠说过“志高用的人，都是格力不要的人”这样的气话，但不可否认，郑祖义的加入，为之高带来了不少先进产品技术，也正是那个时期的技术加持，志高才得以迅速发展，没有在竞争中被格力、美的与海尔拉开太大的距离。

两家的恩怨甚至延伸到广告上，格力说“好空调，格力造” ，志高就马上喊出“做世界上最好的空调” 。

挂上吊瓶续命的志高还有救吗？

2009年开始，家电行业迎来了特别的红利期。

家电下乡补贴政策，让众多家电品牌在接下去的三年里获得了巨大的利润。然而，志高却在这波行情里急转直下。

2010年，志高的净利润是4.55亿元。到2011年，却亏损1.44亿元，成为当年唯一亏损的家电企业。

那之后，李兴浩退居二线，郑祖义实际接手家用空调业务。 2012年志高推出的抑菌铜Cu+变频空调正是郑祖义的技术体现。这一年终于扭亏为盈，获得净利润9210万元。

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