CDMA产业链的萎缩( 二 )

这一商业模式使得高通在随后的几年时间内得到了飞速的发展 。 从2001年到2005年的五年间 , 高通的销售收入翻了一番 , 而净利润增长了四倍 。 在高通2005年的销售收入中 , 58%的业务来自于芯片的生产和销售 , 另有27%来自于专利授权 。 在CDMA领域 , 高通生产数据卡、手机和系统设备的所有芯片 , 并一直保持着手机芯片90%的市场份额 , 尽管TI和三星在2003年开始进入CDMA2000芯片领域 , 但一直未能动摇高通的霸主地位 。

但在高通收入和利润走高的同时 , CDMA产业却在不断走低 。 尽管在传输速率等方面优于WCDMA , 但凭借高通一家之力 , CDMA2000在商用速度、规模优势以及终端数量和价格上 , 与参与者众多的WCDMA相比 , 都不具竞争优势 , 从而导致了CDMA阵营的萎缩 。 在手机上 , 平均每个CDMA手机要比GSM/WCDMA手机要贵50美金以上 , 并且在CDMA高端手机选择特别少 , 终端价格上面的差异是非常影响用户的发展 。

爱立信在05年就退出了系统设备生产 , 并将系统设备业务转让给中兴 , 2006年4月 , 澳洲电讯(Telstra)宣布放弃CDMA2000向EV-DO的演进 , 全面转向WCDMA/HSDPA建设 。 接着巴西CDMA运营商Vivo也宣布即将开通GSM网络 , 印度两大CDMA运营商Reliance和Tata也宣布将中止和高通的合作 。 诺基亚在2003年宣布进入CDMA2000芯片市场 , 又在三年后全线退出 。 2006年6月 , 占有CDMA手机市场10%的诺基亚宣布将停止北美以外市场的CDMA手机业务 , 并计划在2007年4月前全面停止CDMA的研发和生产 。

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