都说三个女人一台戏,而这两个女强人,多次对簿公堂上演“好戏”( 四 )

这俩人可以说是一时爽 , 但企业的发展却陷入了瓶颈 。 虽然具体原因尚不清楚 , 但造成他们僵局的最大原因是金钱和权力 。 事实上 , 自去年年底以来 , 一直都传出关于小南国的负面消息 , 管理层动荡 , 官司不断 , 很多人都坐看神仙打架 , 只是等着6月28日的股东会 , 看看朱晓霞会做出怎样的反击 。 王慧敏对互联网非常谨慎 , 她别无选择 , 只能和朱晓霞一起创办众美联 。 随着团购的流行 , 生意受到了影响 。 2013年 , 王慧敏决定结合互联网项目 , 探索O2O 。 而这个时候 , 众美联也就出现了 。

2014年12月底 , 众美联上线交易 , 其国内外主体是众敏投资和众敏香港 。 王慧敏和朱晓霞分别持有众敏香港和众敏投资48.75%的股份 。 从那时起 , 美众美联选择与徐茂东合作 , 开展了一系列的资本运作 。 众美联的经营模式主要是将餐饮品牌统一起来 , 以“刷单”的方式生存 。 在这个平台上 , 所有的操作都归结为一个 , 企业就是市场 , 很难长期维持 。 因此 , 在互联网供应链的轨道上 , 众美联并没有达到预期的效果 , 而小南国也没有能够扭转局面 。

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