联想，你让我还能怎么想？( 二 )_：联想

首先，所有高管包括公关团队先学会“闭嘴”！不管是理念陈旧，还是理所当然的天真，无论是口无遮拦的高管访谈还是公关团队的“舆论硬怼”，今天都不会取得任何好的效果。尽管可能联想高管对自身言论的认知和公众相去甚远，姑且不论对错，先闭嘴一段时间再说。与其反复出错，反复解释，不如沉默是金，用行动来证明自己。

其次，联想必须在互联网时代和人工智能时代有清晰、可行的未来战略。别在像以前那样什么都抓，什么都抓不住，什么都看短期利益，什么都奔着赚快钱去。再这样下去，以后就什么都别想了。

第三，以曾经联想收到的宠爱和关照，以及今天体量和积累，是到了做点实事的时候了。小企业只要赚钱就够了，大企业必须要有格局和责任感，更何况是联想这样吃了政策红利的企业。前面的便宜你全占了，后面该你承担责任的时候你说我就是一个企业，只管赚钱，只对股东负责，不对民众、消费者和国家负责。你不挨骂谁挨骂？那么今天类似联想这样的企业其责任感体现在哪里呢？就在互联网高科技领域的赶超和自主可控上。你一天做不到，就一天会被骂，别觉得冤枉。操作系统为什么不能做？基于Linux的桌面和服务器系统完全可以做起来，政府和行业应用的云桌面、云应用，结合国产的诸如深度Linux的操作系统，起码可以走出一条行业生态来。对联想来讲难度也没有想象的那么大。但你就是不做，非不能，不为也。那就不怪大家骂你了。