酷派：曾经国产手机前三甲双卡之父，现在只能搞房地产( 四 )_1993年宇龙通讯公司成立

2011年是千元智能手机市场爆发期，酷派高度绑定运营商生产定制机，产品线覆盖低中高端全价位，在3G时代走上了历史巅峰， 2012年开始，酷派销售额就已经突破百亿，一跃成为中国增速最快的手机厂商，占中国手机市场整体份额约10% ，在国产手机中排名前三。这三年中，酷派销售额突破300亿，同样的在海外市场也战绩不俗。

可就在酷派沉寂快速增长的喜悦中的时候，国内手机市场悄然变化，小米作为互联网手机代表崛起，同时OV主导着线下零售渠道，而华为早就全力投入自主研发并且取得优势。尽管酷派意识到了危机，迅速的调整产品战略将产品线细分为三个板块。负责互联网的“大神”负责线下的“ivvi”负责保住基本盘的“酷派” ，但这次却没有像前两次那么幸运能够迅速转型成功。突然直面消费市场，没有准备的酷派无法把握年轻用户消费需求，哪怕拥有上千个技术专利，推出的产品也是乏善可陈，无法吸引用户的注意。酷派的盈利和出货量任然严重的依然运营商， 2014年运营商大幅下调补贴，酷派首次影响出货量断崖式下跌了50% ，从此酷派开始走向衰败。