京东7FRESH未来的看点是B端业务？( 三 )_Winshang引言处于舆论场中央的京东7FRE

基于此，盒马以盒马菜市、盒马mini、盒马F2、盒马小站等分层运营体系，展开了多业态布局，按照侯毅的说法，即针对不同的商圈，不同的收入水平，开发不同版本的门店。

不过，回看京东7FRESH的发展轨迹，盒马并不算吃螃蟹的第一人。

早在2017年底，在推出首家7FRESH门店之前，京东生鲜超市的布局就已经非常明朗。据当时的媒体报道称，7FRESH将开发出三种门店，分别是1500㎡以内的小型店，1500~2000㎡的中型店，3000~5000㎡的大型店。此外，也将会开出与7FRESH打组合拳的社区生鲜店。

彼时，京东商城生鲜事业部总裁王笑松曾表示，7FRESH不会只开某一种类型的门店，京东会根据面积来进行具体规划。

从实际运营效果来看，7FRESH果真打造出了“千店千面”的特性，并没有掉进如侯毅年初反省时所说的“拷贝不走样无法通吃”的坑。比如：

7FRESH首家门店大族广场店，面积在4000㎡左右，餐饮业态十分丰富，分东方美食区和西方美食区，并有大量就餐区域；

第二家门店华润五彩城店，面积在2000㎡左右，考虑到周边人群的消费能力，海鲜区面积独占鳌头，成为五彩城店的门面担当，而在餐饮方面，五彩城店虽然仍提供餐饮服务，但取消了现场餐位，取而代之的是更便捷的外带服务。

京东7FRESH未来的看点是B端业务？( 三 )