谁说罗永浩要救锤子科技?( 七 )

曾经 , 老罗对手机行业的友商们有句“名言”:“大家都是供应链整合商 , 谁也别装孙子 。 ”某种意义上说 , 在产业链高度成熟的今天 , 手机企业确实是供应链的整合商 。 但老罗看似看穿一切的不屑言语后 , 也透露了自己的无知——即便都是供应链的整合企业 , 也需要考验厂商自身的技术积累和实力 。

如何获得供应链的认可 , 在核心技术方面如何寻求领先行业的突破 , 都是考验企业自身实力的核心 。 这不是说整天吹嘘自己的工业设计 , 却无法保证量产和品控所能达到的境界 。

纵观锤科这几年的发展史 , 的确是一个对供应链把控不力的典型案例 。 除了前两代严重的量产危机之外 , 锤科每一代产品发布之后几乎都会出现如后盖玻璃碎裂、屏幕脱胶、摄像头脱落、机身弯曲等品控问题 , 这也是其对供应链把控不力的直接原因 。

但是面对忠告的建议 , 罗永浩似乎并不愿意接受质疑和批评 。 当年 , 在坚果Pro 2的发布会上 , 他曾哽咽道:“以后如果我们卖了几百万甚至几千万台手机 , 连傻x都在用我们的手机的时候 , 你要知道 , 这是给你们做的 。 ”这话说出来 , 真的没有丝毫害臊吗?

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