合众思壮预付款与应付票据双增令人忧( 四 )

在针对第一个问题“通导一体化业务模式是怎么样的?为何会影响到上市公司的现金流?”的回复中,上市公司董事长郭信平称:“由于自组网设备的元器件硬件需要海外采购,采购周期为180天,需要上市公司垫付货款,因此预付账款明显增长。”

固然,预付款高于采购额并非绝对有问题,毕竟预付模式的采购的确存在采购周期。但既然上市公司给出了180天的采购周期,那么我们就来好好地计算一下。(注:我们姑且把180天稍微延长至半年。)

据合众思壮财报披露,上市公司2017年年底、2018年6月底对和创智建的预付款分别为7.76亿元、10.69亿元。若采购周期为半年,那么:2017年期末的预付款应在2018年6月底之前形成采购款;2018年6月底的预付款均系当年上半年新增形成,并在当年年底之前形成采购款。

换句话说,采购周期若严格按照半年执行,那么可推算出合众思壮在2018年对和创智建的采购额应不低于7.76亿元与10.69亿元的合计值,即18.45亿元。然而,上市公司在2018年年报中披露的对第一大供应商的采购额为14.82亿元,仅为推算金额的80.32%。

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