中频点焊机如何应对市场风险和危机?-苏州安嘉( 二 )

在危机来临之时 , 需要重新审视我们的业务 , 更需要规划好未来的发展目标 。 同时 , 我们要相信政府的宏观调控政策 , 并依赖这些政策捕捉更多的商机;最关键的是 , 我们要树立信心和辩证的视角 。 正如温家宝总理所说:信心比金子还重要 。

危机催生更加合理的生产方式和产业结构中频点焊机 , 在前几年的黄金发展期 , 由于忙于扩大规模 , 点焊机行业有不少粗放型管理企业 。 但是企业面临经济危机时 , 精细化管理就成为必然 , 高效率的运作更是行业的必须 。 我们需要通过各种手段减少库存 , 按照订单或准确的市场需求有计划地组织生产;重新审视企业面对的市场 , 原本走高端品牌发展模式的企业要适当增加中、低端产品;销售渠道有可能要学习某些行业 , 需要更加扁平和垂直化 , 从而获得更大利润;营销手段需要不断优化和完善 , 以往大刀阔斧的市场营销 , 在经济危机的影响下需要谨小慎微 。 与此同时 , 企业流动资金格外珍贵 , 如果流动资金出了问题 , 就会阻碍企业继续发展 。 因为充足的流动资金是抗击危机的重要措施 。

在危机来临之前 , 我国的出口业和房地产业对国家经济增长的贡献最大 , 但现在我国的出口严重受阻 , 房地产业也已陷入低靡 。 作为发展中国家 , 我国近几年的国民经济形势持续向好 , 为点焊机厂家、中频点焊机行业的发展创造了有利条件;伴随关世界制造中心向中国的转移 , 我国也逐渐成为世界制造大国 , 大量的焊接设备出口订单更成为了行业高速发展源源不断的推动力量 。

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