家乐福中国两年亏超16亿元!已资不抵债 苏宁为何48亿并购?( 五 )

为何在这种情况下,苏宁易购仍要收购家乐福中国?苏宁相关人士向南都采访人员回应称,收购家乐福中国的商业逻辑是,苏宁一直致力于构建全场景智慧零售生态系统,实现从线上到线下,从城市到乡镇的全覆盖,为用户搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景,满足用户多样化的需求。

本次收购家乐福中国,苏宁在锁定国内优质大型综合超市资源的同时,还将加速推进大快消品类扩展与专业化、精细化运营,更为旗下多种业态融合创新带来全新探索,打造数字化门店的核心竞争力,提升全产品的运营能力,并与苏宁全力打造的苏宁小店结合,完善最后一公里配送网络,提高到家模式的效率并节约物流成本。同时,苏宁零售体系4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员将形成有效互补,丰富苏宁现有的会员生态,从而提升用户价值。

家乐福近年来市场份额不断下降,并出现经营亏损,收购家乐福中国是否会成为苏宁的包袱?对此,苏宁回应称,近年来,线下零售业态受到互联网的冲击,家乐福中国也出现了阶段性的经营亏损。但家乐福中国积极应对,近两年网络优化效应逐步显现,亏损收窄。苏宁可与家乐福中国专业的快消品运营经验以及供应链能力进行有机结合,完善在苏宁大快消品类的O2O布局,有利于降低采购和物流成本,提升市场竞争力与盈利能力。

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