儿牙标杆极橙儿童齿科再获数千万融资，清新资本、迈通资本领投( 五 )_：儿牙标杆极橙儿童齿科再获数千万融资

答：我们非常注重企业文化的打造。我们是一个医疗服务公司，专业度是我们长期发展的基础和前提。然而，作为一个民营医疗机构，特别是一个以“帮孩子快乐看牙”为使命的公司来说，温度同样重要。

打造文化是一个系统工程，也是一个长期工程。我们现阶段主要在做三件事：

1、文化运营化、工具化。把极橙文化的关键提炼出来，并且“运营化”，也就是说把文化在各个职能的日常工作中意味着什么也要明确地提出来，让文化变成可以指导一线同事日常工作的工具。

2、招聘。许多价值观层面的事情，很难改变。所以我们在面试的时候，就要格外注重文化的匹配度。在高级职位的面试中，我们会把我们文化当中比较“折磨人”的部分反复沟通，确保对方理解进入公司之后会发生什么。事实上，我们也“吓退”过一些候选人，然而我认为这是好事。比进入公司之后又觉得不适应要好100倍。

3、考核。这大概是最难的环节。我们打算今年开始推行。如何能够推行有效的考核文化，但是又不流于表面或者变成“办公室政治”，对我们来说是一个挑战。我们现在已经初步有了一些想法。

儿牙标杆极橙儿童齿科再获数千万融资，清新资本、迈通资本领投( 五 )