运营稀缺!多个亚马逊卖家会员日呼唤运营高手加盟( 二 )

目前这个老板的做法 , 比较偏向佛系运营 , 除了广告 , 其他运营手段都没做 。 产品被模仿、跟卖严重 , 价格调整节奏没有章法 , 不同SKU的盈利贡献完全没有分析 , 运营端到供应链的计划也没有匹配起来 。 美国站的竞争冲击越来越大 , 欧洲站至今没有运作起来 , 日本站也没开 。 除了老板以外 , 没有一个比较强的运营能帮得上忙 。 老板向我们求助 , 迫切希望有亚马逊美国站综合运营能力和推广资源的运营经理或者运营总监级别人手加盟 。

有的卖家是内部裂变创业 , 需要更多运营人才支持 。

一位深圳的卖家 , 公司刚刚实施了平台裂变创业模式 , 总公司控股 , 把不同业务负责人吸纳为子公司股东 , 各负责一个公司业务 。 每个子公司都有一定的供应链底子 , 都希望引入亚马逊运营人才协助操盘 , 把公司规模都做起来 。

有的卖家在其他市场做得很好 , 今年开始布局亚马逊 。

我们接触到一些深圳卖家 , 在新加坡、澳洲等市场做独立站 , 因为有多年当地市场经验积累 , 竞争也相对没那么强 , 业绩做得非常好 。 在业务稳打稳扎以后 , 正在打算拓展亚马逊美国、欧洲等市场 。 这些卖家需要有经验的亚马逊运营人才加盟 , 快速缩短市场摸索的时间 。

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