BAT遭遇闭门羹,万亿市场叫好不叫座,产业互联网是个伪风口?( 四 )

掌握专业知识之后 , 用户开始进入产品选型阶段 。 针对新需求 , 商业新知顺势推出了在线交易和选型服务 。

"我们希望通过内容+选型服务 , 能够为合作伙伴与用户提供一站式的服务 , 从而确保用户以商业新知为中心 , 从内容获取到选择合作伙伴都不会脱离商业新知而单独完成 , 同时帮助提供企业服务创新产品方案的提供商基于商业新知实现推广与销售的一体化 。 "

此次数字营销在线选型节正是黎争创业两年来这些想法的首次实践 。 对于这个商业模式 , 黎争踌躇满志 , 近二十年媒体背景出身的他甚至在演讲中提及了他的前两位同事 , 摩拜的创始人胡玮炜与知乎的周源 , 试图证明记者的创业优势 。

不过 , 内容+选型服务似乎仍然没有解决一个产业互联网根深蒂固的问题 。

打通交易闭环仍需假以时日

这个问题就是交易双方在内容获取、产品服务选型等方面可能确实离不开商业新知 , 但黎争仍然无法将交易环节控制在自己手中 , 换句话说 , 商业新知能够从交易双方身上收获到的似乎只有知识付费、商家展示、平台服务费等少数几项 , 却很难从最关键的交易环节本身获得分成收益 。

推荐阅读