网文平台Pratilipi创始人Ranjeet：我们要做印度的“阅文集团”( 十 )
但我们已经有了一些网络效应，如果它足够强大，就可以与一家拥有5000万美元的公司抗衡。问题是，如果字节跳动或者腾讯参与竞争，他们会投入大量资金，比如2亿美元来试水，如果成功了，他们会投入10亿美元来扩大规模。
所以说，只有当你的网络足够大，你才会有网络效应，才可能赢得竞争。
志象网：Pratilipi内部的决策机制如何？
Ranjeet：Pratilipi的决策机制比较特殊，董事会和投资者不能做出决策，同样，我也不能全部做出决策。
Pratilipi的工作方式是，无论你是实习生还是CEO，在你负责的内容里，你拥有100％的责任和100％的所有权。我们分散了领导权，这是非常民主的模式。
作者： 罗瑞垚 邱丹
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