品牌故事第14期之联想:此时的你,原本应该比华为更加伟大( 七 )


 
二、发展方向矛盾引发了柳倪之争



同样是在上市的1994年 , 联想总裁柳传志和总工程师倪光南在企业发展上产生了严重分歧 , 并彻底爆发 。 作为技术出身的总工程师倪光南主张走技术路线 , 觉得联想应该以半导体芯片为主攻方向 , 而总裁柳传志则是主张发挥中国制造的成本优势 , 加大自主品牌产品的打造 。

柳传志和倪光南


柳倪之争持续了接近一年的时候 , 最终结局就是1995年 , 联想内部撤销了总工程师岗位 , 作为新增长点的程控交换机 , ASIC芯片等业务纷纷终止 , 倪光南也随之离开了联想 , 大批技术骨干也因为公司的做法选择离职 。

倪光南研发的产品


失去倪光南的联想 , 成立了微机事业部 , 由杨元庆担任负责人 , 并于经过一年多的调整 , 开始迅速对外国品牌打价格战 , 充分利用中国制造的成本优势压低产品价格 , 也因为价格优势 , 联想坐上国内微机市场第一的宝座 。 不过 , 当时的联想没想到的是 , 从一家“技工贸”公司转变到“贸工技”公司 , 会对未来造成什么样的影响 。

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