原创<br> 退休的马云,和永不能退休的阿里( 四 )

没有了马云作为领路人之后,阿里巴巴的未来会怎么样?没人敢打包票。

从电商维度上来说,阿里巴巴集团目前仍然依赖电商业务作为自己的核心优势,旗下电商平台营收在总营收中的占比仍然高达六成以上,这原本在阿里巴巴“一家独大”的背景下没有什么问题。但随着京东越战越勇、以拼多多等为代表的社交电商打造了电商行业“第三极”,这显然是生态体系化后的阿里巴巴所不愿意看到的局面。

从2003年到2019年,京东在一众不看好的声音下与天猫成功地实现了“分庭抗礼”的局面,即便马云预言京东未来“将会成为悲剧”,但这也没能阻碍京东拥抱腾讯、在自营物流模式下的飞速发展,反倒逼迫着阿里巴巴不断构建与苏宁等的电商联盟、与四通一达的菜鸟物流体系来抑制京东的发展步伐。

现在的京东不仅初步摆脱了盈利的诟病,还在京东物流、新零售、京东金融等领域干的热火朝天,阿里巴巴方面仍然无法放松对竞争对手的警惕。

而在多年的猫狗大战之后,社交电商们的强势入局更是让阿里巴巴的电商帝国面临更多不确定的因素,甚至阿里近期收购网易考拉的操作也被普遍解读为“为了对抗拼多多”。从2016年成立到2019年成为国内电商“第三极”、市值超过400亿美金,这种近乎“疯狂”的增速让阿里坐立难安。

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