智慧仓储新模式，看谷东AR怎么玩？( 二 )_：智慧仓储新模式

然而，在赞歌和期待的背后，笔者也看到，亚马逊的玩法并不适合所有企业，传统行业的大公司往往因为规模巨大而背负着沉重的包袱，无法像新贵们那般超脱。无论IOT、AI技术、机器人，还是智能基础设施，其高昂的改造成本都足以把传统大佬的欲望吓退，更何况用机器人取代工人岗位，来自伦理道德的拷问也将造成不小的压力。

诺和诺德也不例外，作为世界领先的生物制药公司，历经近一个世纪的扩张和发展，如今已在70多个国家设有分支机构，拥有30,000多名员工，产品销售遍布179个国家。这样的规模下，仓储智能化改造绝非易事，几经辗转，这家北欧老牌药企做了一个务实的选择，与一家年轻的中国AR创业公司合作。