从马云手中接棒,张勇正式操盘市值4600亿美元“阿里号”巨轮( 七 )

“永远会有新的力量出现,因为大家都希望在数字和商业中间找到机会。而且商业业态和机会无处不在,永远会有新创业者、新模式,在某个领域打开赛道。”张勇认为,对于阿里而言,首先要善于学习,商业创新是永无止境的,可以学习伙伴、竞争对手;第二要在学习的基础上学会自主创新,不是来自学习和模仿对手,更来自于自身去创造新事物、新赛道;第三,要把所有的创新和学习,最后融化成阿里平台的成长和平台的厚度。

与爬山类似,公司在某个领域快速突进的阶段,就像登山爬1000米的时候很快,1000米~2000米开始慢了下来,到3000米之后就很累了。“对于阿里来说,建立平台型公司的核心,不是人家造个山头,我们也造个山头,而是把这个山头能够跟我的大平台连接起来,让它有后劲,能够比较轻松地到1万米,甚至更高。”张勇解释。

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