马云：过了今天晚上我就要开启新的生活( 三 )_2019年9月10日

之所以说卸任是一个制度的开始，是因为阿里巴巴从10年前就开始探索传承制度。

马云直言：“15年前，阿里巴巴决定把这家公司做到102年，横跨3个世纪。我一直在思考，如何能做到。”

“全世界基本有两条路，要么交给下一代，要么交给职业经理人。第三条路，很少有人尝试，但我们觉得这是一条对的路，就是发现、培训、支持新的领导团队，用文化、用制度、用人才来保证公司的传承。”他说。

马云坦言，“这不是一个心血来潮的决定，为了这一天，我认真准备了10年，感谢所有人的信任。”

《国际金融报》采访人员注意到，马云还给现场的企业家们提出建议：“如果有一天，你也希望用制度、文化和人才来保障公司的传承，你今天就要开始去想，至少准备10年时间。”

自1999年创始之日起，阿里巴巴就提出未来必须要有良将如潮的人才团队和迭代发展的接班人体系。

2009年，阿里巴巴创始人团队辞任，开始探索合伙人机制。正是在新型合伙人机制的基础上，阿里巴巴形成了以使命愿景价值观驱动的独特文化和良将如潮的人才体系，为公司传承打下坚实的制度基础，保障了此次面向未来的领导力升级。

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