独家:任正非亲自发话要砍掉不重要边缘产品 首个居然是卖掉海缆( 四 )

这表明,华为首先是把海缆业务作为出售对象,海缆业务肯定不算华为的主航道。

砍掉边缘产品 非战略机会点不消耗战略竞争力量

对此,任正非认为正是此次事件,帮助华为砍掉了一些不重要的边缘产品。

2014年,任正非解决方案重装旅第一期学员座谈会上的讲话时谈道:“我们不能非战略机会点上消耗公司的战略竞争力量,非战略路标的业务做不了就做不了,我们做不到什么都能满足客户需求。但中间界面要逐渐开放,让能做的公司进来做。”

目前,华为出售了部分海缆通信网络资产,购买方为亨通光电。亨通光电也发布公告称,公司正在筹划通过发行股份及支付现金的方式,购买华为技术投资有限公司持有的华为海洋网络(香港)有限公司51%股权。

战略能力必须聚焦主航道

“我们要把战略的能力中心,放到战略资源的聚焦地去。大公司要敢于用密集投资,缩短追赶时间和延长机会窗开启的时间。”2015年,任正非与Y国研究所、北京研究所、伦敦财经风险管控中心座谈时说道。

推荐阅读