原创<br> 骨子里还是靠营销，拼多多400亿美元市值的还能持续多久？(13)_：骨子里还是靠营销

表面上看，这是企业之间格局的竞争，实际上，这是不同平台之间技术差距的体现。正是拥有云计算、大数据、AI等技术能力，才允许阿里、京东们在更高的层面对平台的产业链进行整合，而这恰恰是拼多多所不具备的，甚至可以说是基因里欠缺的，毕竟，从拼多多崛起至今，拼多多尚未在技术端有较大的动作。

显然，相对于拼多多简单的资本（可能还没有）、流量扶持，阿里、京东们一整套的产业扶持方案更具诱惑力，也更能够解决上游厂商们的实际需求。

在阿里、京东之外，一向低调的苏宁同样也针对下沉市场进行了大规模的布局。首先是打出“正品拼购”的旗号，凭借自身线下销售的渠道优势，苏宁采用“原地直采+极简供应链”的模式，尽最大可能实现正品低价。

此外，自2017年以来，苏宁线下零售云店已经超过3700家，覆盖1000多个县镇。如此，在保证正品低价下沉到乡村市场的同时，还可以实现苏宁服务的下沉。而根据2019年二季度财报披露的数据，截至2019年6月,苏宁拼购已累计了1.5亿存量买家和35万活跃商户，平台拼购订单半年时间内增长了2100%。

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