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不到一个月内两次大更新，微软对To-Do的重视可见一斑，而To-Do功能越来越完善，也意味着奇妙清单离退出历史舞台越来越近了。微软于2015年收购奇妙清单，收购价格据悉在1亿到2亿美元之间，创始人雷伯也加入微软并继续带领应用团队。然而，和很多被大公司收购的小团队一样，奇妙清单也逃不过被‘同化’甚至玩坏的命运，两年后，原奇妙清单团队为微软开发的To-Do问世，原本按照规划，这款应用将逐步取代《奇妙清单》，微软也为老用户提供了迁移通道。然而，To-Do上架后便饱受批评，许多用户抱怨新应用远不如奇妙清单好用，同年 9 月，雷伯离开微软似乎也暗示双方理念不合。去年3月他在Twitter上解释了两款应用整合进度缓慢的原因：奇妙清单原本使用的是亚马逊的云服务AWS，被微软收购后需要迁移至Azure，‘所有的东西都需要重写（包括集成到Exchange/Office中），极其耗时’，以致两者迟迟未能整合完成。除此之外，许多奇妙清单的老用户也因To-Do的糟糕体验而坚决不肯迁移，研发进度慢，用户不支持，导致的后果就是奇妙清单没有更新，老用户流失，To-Do也成了半成品，留不住新用户。但微软已经表示一旦To-Do的功能开发完毕，奇妙清单就将停止服务。

虽然微软并未给出关闭奇妙清单的具体时间，但雷伯显然不希望发生这样的事，他表示回购自己的软件‘是一个严肃的提议’，并列出了开发规划，包括软件开源、让软件变得轻快、更强大的API、增加跨团队协作功能等。然而，雷伯想让奇妙清单重回自己手中的难度显然比当初出售它时难得多，他的表态尽管让老用户们看到了一丝光亮，但从微软在他发表这番言论后立即发布To-Do更新来看，用To-Do取代奇妙清单的意图已是十分明显。