企业最高级的扩张，是找到明确的目标
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9月17日，36氪秀洲产业创新中心将携手前IBM大中华区GEP项目负责人淦南森老师，继续进行商战实训课程的第五季度课程。在这一季度的课程中，学员将对进行市场反馈分析，调整竞争策略，执行商业计划并实现商业策略的扩张。
在前四个季度，企业经过了初创、市场测试、经营调整，引入了股权投资和债券资产，还进行了研发创新，这时候企业的战略方向已经确定下来，接下来公司的核心目标就是调整战略目标，提升公司业绩。
在这个阶段，一些公司业务发展很快，占领的市场份额很大，但整个过程非常困难。这时候，调整公司策略进行扩张成为第五季度极为重要的一环。“一个公司有了明确的战略目标，其执行力才会更有效率。如果一家企业不光目标明确、执行力高，而且规模足够大，那这家公司很有可能成为行业领头羊。”淦老师说。
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