网红城市再添网红，苏宁极物背后的“线下场景逻辑”( 二 )_：网红城市再添网红

苏宁极物等新场景的出现，美国连锁会员制仓储量贩超市Costco火爆，让人重新意识到线上流量红利不再，线下争夺战在此加码。

MUJI中国总部方面对经济观察报表示，在中国到目前为止开业的旗舰店都还是比较相似的，之后将开出一些各家有各家特点的战略性店铺，同时按照计划，至2023年底，中国市场本土化商品的比例将提升至生活杂货部门商品总量的50%。宜家方面也表示将继续扩大线上和线下渠道的覆盖范围，包括在未来的4个月内在广州、郑州、贵阳和长沙再开4家新商场以及触达更多三线、四线城市。

9月9日，苏宁易购集团副总裁顾伟称，“线上线下融合发展进一步加深，场景化消费已经成为零售行业新的发力点”。

极物模式

进入苏宁极物，仿佛进入一个杂货铺，这里面的商品让人眼花缭乱，有故宫文创的充电宝，有手机数码，甚至有图书咖啡。

苏宁极物总经理王炜对采访人员称，苏宁极物目标服务对象是一个年轻的家庭群用户，这决定了店内的商品组合。男性群体需要3C数码类、游戏电竞类、品质家电类，女性用户需生活日用类、美妆个护类、咖啡图书类，小孩子需要电教、益智拼搭这类产品。