上市猪企“生死局”:猪在起飞,养猪第一股雏鹰农牧却摔落在地( 二 )

侯健芳是改革开放后的第一批个体经营者。1988年,第三次高考落榜的他依靠着200元启动资金,建立了养殖场。从养鸡到养猪,一步步实现资本累积,并于2003年创办了河南雏鹰禽业发展有限公司(后更名为“雏鹰农牧”)。

创业过程中,他受过不少挫折,企业经历了1995年的瘟疫,2003年的非典,2004-2005年的禽流感,2006年的高热病,几次处于倒闭边缘,却最终度过危机。

上市猪企“生死局”:猪在起飞,养猪第一股雏鹰农牧却摔落在地

2006年起,侯健芳探索出一条公司+农户的创新生产模式。即公司提供种猪、养殖技术、饲料等各个环节,农户负责养猪,最后由公司统一收购。依靠着这一模式,雏鹰农牧的规模持续扩大,并于2010年成功上市,被业界誉为“中国养猪第一股”,适时,侯建芳的身家达到了70亿。

由此,雏鹰农牧进入发展快车道,开始了由养殖到餐饮、广告、旅游、文化传播,甚至金融、电竞以及教育等多领域的扩张之路。2016年,侯建芳迎来自己的高光时刻:雏鹰农牧的营收从上市当年的6.83亿元增长到了60.9亿元,净利润也从1.23亿元增长至8.33亿元。在2016年胡润富豪排行榜上,侯建芳家族以85亿元的财富排名河南富豪榜单第四位。

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