原创<br> 千元机市场风潮再起,一张“诚意牌”折射出的两种可能( 七 )

曾几何时,雷军曾在微博上公开发声——“只要有诚意,小米模式一定可持续。”未尝不是给自己立了一个巨大的flag。今天,这张“诚意牌”被别人轻松拿下,却不再观照自身。

千元机裂变时刻的荣耀态度

荣耀Play3与小米的这段公案,或许意味着一场期盼已久的变革正在发生。

此前,千元机市场都是以低质低价、快速出货、极度压缩供应链成本模式来持续的。而荣耀模式却给出了另一种解题思路:用非常规的产品思路和旗舰机的技术沉淀,让方舟编译器、GPU Turbo等新锐的能力,通过千元机一次性交付到年轻人手里。

当然,这需要经历一个漫长而勾连的化学反应:

首先在战略层面,荣耀清楚地知道,行业成熟期想要依靠营销、噱头来触动转化,几乎失灵了。用户更新换代的可能只会源自于产品真正的差异化创新。因此,作为厂商自然也只能从基础研发、功能迭代、软硬件融合等角度去不断打磨产品。为了贯彻这一理念,在GMIC 2019大会上,荣耀将“锐科技”提升到了企业战略层面,不看短期利润,投入近百亿研发更锐意的创新和科技应用,从而不断占据优势。

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