从任正非“最大胆”提议看企业家如何塑造个人形象( 二 )_：从任正非“最大胆”提议看企业家如何

从这件事情我们不难发现，创始人一言一行塑造的形象和企业本身联系甚密，但不同企业、不同时期、不同决策下塑造出的企业家形象也千差万别。

初始公司经常会使用将创始人形成IP，与企业本身相联系的方法，以此向外界传递统一信号，减少营销和品牌成本，甚至可以凝聚团队，增加与其他股东博弈的砝码。在公共话语的领域上，一个有血有肉的创始人形象显然比冰冷的公司生动得多：有妻有子、家庭美满会给人坚强、足以信赖的力量；年轻单身、活力四射又会让消费者对其产品更迭和企业创新抱有更高的关注。

国内几个领域的引导者就有着完全不同的公众形象：

阿里巴巴的马云创建了中国一个新的资本时代，而早年马云的形象通过绝无仅有的大时代和决定的英语、胆量、演讲，一流的管理、沟通、知识见解丰满起来；近几年马云在各大平台上的抛头露面，拍电影、开演唱会这种独出心裁的方式让中国的新青年认识到这位活泼、鬼灵精怪的企业家。