仓配一体化迎来历史机遇( 九 )_时下

为了确保每家便利店的供货，益邦与客户协商了便利店的月度送货频次与周期，同时约定了发货的时效。

然后，解决配送端的问题。益邦采用现有落地配与快递相结合的形式，在时效与成本之间找到平衡点，为客户节省5%的配送成本。

最后，解决绿色环保的问题。便利店的仓配业务具有周期性和可循环性，对拆零产品十分适合使用周转箱。客户租用周转箱，降低前期投入成本，而益邦负责管理、使用、回收和保养，减少纸箱用量，响应国家对于绿色物流和可持续发展的倡导。

目前，益邦供应链在全国拥有50多个配送中心及办事处，超过50万平方米的仓储基地业务网络覆盖全国所有县级城镇，同时为全国超过90%的乡镇一级终端顾客提供服务。

从趋势看，供应链管理是合同物流的更高层级，也是物流发展的前进方向。

益邦供应链顺应趋势潮流，从综合物流服务商、精细物流服务提供商、大健康产业精细物流服务提供商一步步发展为大健康产业精益供应链综合服务提供商，从物流走向供应链，其中，仓储运营、运配服务、物流科技、咨询服务这四部分组成其供应链整体框架。

仓配一体化迎来历史机遇( 九 )