“合并潮”来了，社区团购到了终局之战？( 四 )_萌芽→生长→鼎盛→衰落。这个万事万物

在当下来看，合并可能具有一定意义上的止损作用，因为新公司的各项数字超过了市面上大多数社区团购公司，而城市间业务的合并也有助于减少竞争摩擦。

但即便如此，依然有很多人表示不看好。原因有二。

1.过去的痛点没有解决

团长作为社区团购的核心会成为多家争夺的焦点，一个团长在多个社区团购平台里“任职”屡见不鲜。与此同时，团长的影响力多于平台，一旦离开，很容易导致用户流量流失。

针对这一问题，目前，玩家们还没有探索出很好的解决方案，只能用各种方式将牢牢抓住团长。

我们曾经采访过你我您的创始人刘凯，他表示，你我您的大多数团长为宝妈，在刘凯看来， “宝妈的忠诚度比想象得要高，只要给她足够收入，她就不会离开，比如每月赚四、五千元，比上班赚得多。 ”针对这样的特征，他采用了“授人以鱼不如授人以渔”的管理方式：教团长如何拉新、提高销售额、管理微信群。当宝妈们销售额达到3万元时，开始培训她们精细化运营，也就是我们常说的精准运营，刺激复购。在这个阶段，也是团长优胜劣汰之时，销售额没到3万的宝妈则失去当团长资格，以此促进精英团长的诞生。