商业模式有多重要?看看这四组貌合神离的互联网业务!( 五 )

而京东自己就是一个大商家 , 它会直接出售很多自营商品 , 通常来说 , 其自营商品在价格方面还是相当有市场竞争力的 , 尤其是在促销期间 , 但商品及品牌种类相比阿里还是有所欠缺 。 京东就好比是一个互联网零售企业 , 自己批发产品在网上卖 , 赚取的是产品差价 。 在京东下单 , 付款到京东 , 打包和发货也是京东 , 售后也找京东 。 所以京东要有庞大的采购团队、销售团队、客服团队 , 物流团队 。 而对于非自营的商品 , 通常只是作为自营商品的补充 , 而这种补充 , 更多的是用于弥补自营商品中相对小众的商品品类或品牌方面的不足 , 而其占比相对自营来说始终较低 。

不过 , 目前来看 , 两者都在互相借鉴 。 京东虽然以自营为主 , 但其面向第三方商家的开放平台业务也在高速增长 , 从3C产品为主到全品类商品 , 从全部自营到超过五分之二的第三方商家销售比例!而阿里也在通过菜鸟物流包括入股快递公司 , 打造准自有物流体系 , 并通过天猫超市和盒马鲜生等加强自营电商业务 。

不过 , 目前来看 , 很难说阿里和京东的模式孰优孰劣 , 虽然从市值上来看 , 京东距离阿里尚有10倍的差距 , 但这可能更多的得益于阿里在金融、企业服务和文娱等方面的广泛布局 。 但考虑到与京东模式更像的亚马逊 , 其整体市值达到阿里的两倍 , 所以京东发展的上限其实还是很有想象空间的 。

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