微众银行对新一代银行IT架构的设计与实现(14)_：微众银行对新一代银行IT架构的设计与

六、写在最后：如何实现技术转型

1、提高认识，调整战略

银行要认识到核心业务系统技术替代的重要性和必要性；面对新的技术浪潮，要采取积极的应对措施，实施IT战略转型。银行需要从业务视角出发重新思考IT和业务的关系，提高业务系统的敏捷性，实现业务和IT的融合；在控制风险的同时，尽可能"多、快、好、省"地为业务创造价值。

2、虚心学习，奋起直追

在很多技术领域，银行已经落后于互联网公司。现在应该放下身段，虚心向互联网公司学习云计算和分布式技术，结合银行业务系统的特点，改造其核心业务系统。

3、排除困难，大力推进

从技术上说，实施替代的难点在于同现有技术体系的融合，是全盘替代还是部分替代。此外，替代项目的实施管理难度也很大。在管理上，需要认识到来自方方面面的组里，既有技术人员和业务人员因循守旧和技术偏好带来的抵触情绪，也有可能来自厂商及其代言人处于商业利益的阻挠、恐吓和游说。因此，替代工作要获得上级主管部门、银行高层领导的大力支持，方能顺利实施。