不忘初心,砥砺前行 | 我的产品修行之路( 二 )

犹记得那时候O2O概念还受万众追捧,移动互联网方兴未艾。

起初,通过阅读《人人都是产品经理》、《用户体验要素》、《社交红利》等书籍,从门外偷看门内的景色,学习如何做互联网产品。

那时候的确比较天真,想到什么“未曾玩过”的点子,都觉得可以拿来创业,拿来做成产品,推出市场。什么“用户需求、冷启动、增长、商业化”,通通都没概念,思考的角度更多是“我觉得好玩好用有价值,不是用户觉得好玩好用有价值”(滑稽)

大学有段时间参加了创业比赛,当时准备的项目方向是汽车后市场(这是现在的概念,当时只是单纯觉得这是汽车用品相关的领域),和队友走访了一个汽配市场之后,结合对淘宝的借鉴,就天然觉得可以搭建一个汽车版的电商平台,没有中间商赚差价,厂商直接销售汽车美容用品,买家省钱,卖家省广告费。

too naive。

类似的想法还有一个社交领域的想法:做一个线下兴趣社团的聚合平台,供社团管理运营和招新,供用户找同好。凭直觉而不是分析推演。

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