跨界失意后,喜临门走向何处( 二 )

早在2014年的财报中,喜临门就提到了以“文化塑品牌”的思路,并计划在2015开始探索实施文化塑造品牌的方法,通过挖掘床垫家具类业务与文化板块的内在协同性。随后,2015年5月27日,喜临门以7.2亿元对价完成对绿城传媒(现更名为晟喜华视)100%股权收购。自此,喜临门主营业务变更为:民用家具、酒店家具和影视文化。

但就其家具主营的业绩表现看,欲借影视公司扩大品牌在终端消费者的知名度,成绩却并不理想。

2016年至2018年,公司营业收入虽保持平稳增长,但从毛利率表现看,包括床垫、软床及配套产品和沙发在内的民用家具毛利率逐年下降,以核心产品床垫为例,2016年-2018年,其毛利率同比上年均下降,分别为:2.62%、2.19%和2.37%,其利润空间不断收窄。

跨界失意后,喜临门走向何处

加入影视业务后的第三年,2018年度喜临门大幅亏损,其中影视业务亏损5035.34万元;家具业务亏损高达9941.17万元,计提商誉减值准备导致亏损增2.89亿元,跨界并购并没有使得喜临门喜上加喜,反而拖累了企业发展,其跨界转型遭遇坎坷。

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