新中产调查：家庭净资产中位数371万平均负债112万(11)

2019-09-20

许可（清单创始人兼CEO）：人群的变化带来的商业机会是开放的，这样的商业机会来了，为什么是你们抓住了而不是别人抓住了？

韩伟（乐刻运动创始人兼CEO）：我做一个包子铺也可以做得不错，核心是将包子做好，过了十年，当大家又爱吃包子了，我可以保证做得更好。

我回归了刚需的东西，将性价比做到最好，当大家消费升级了，市场就被放大了。并不是因为市场放大了，所以我才去开健身房的。

郑重（飞诺游学创始人兼CEO）：我从行业的角度来分析一下，我这个行业算是在旅游往学的方向上走，是典型的跟着新中产升级的行业。

2014年是整个游学行业的资本元年，但几年跑下来后，当时风风火火的几家基本不在了。

行业老大那时候给我们举过一个比喻，他说我们这个行业，最大的几家还在压海平面，什么叫海平面？内部指标KPI定的是毛利0%，不需要你赚钱，“那些”拿了融资新入场的，就如同“一条条鱼跳出海面”，但终归要掉下去，不可能玩持久战。

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