传音控股将登陆科创板:非洲大陆生存法则与波导遗梦( 三 )

种种看似“微不足道”创新的背后其实需要手机厂商通过元器件的深度定制去控制产品的成本,才可以保证手机在适合当地人群的体验同时适配当地的购买力,毕竟在非洲市场还是功能机大行其道。

此外,传音还有一些基于大数据的 AI 算法可以为非洲市场的用户实现美图秀秀这样的功能,又不会丧失真实度,甚至还能做到为相册里的照片进行识别归类,实现的技术门槛其实并不算低了。

对当地市场的精准洞察和研发完成度还体现在了比如屏幕和电池这样的微小创新之处。来自非洲和印度的消费者对于屏幕尺寸喜欢越大越好,色彩也越宝莱坞越好,所以传音定制了功能机的RGB Tunnning技术+FHD AMOLED屏幕来保证本土用户喜好效果,并在电池的研发上,将非洲市场的环境如高温、电力紧缺因素纳入考虑,做到耐高温高湿、超长待机这些应用创新材料特性后的结果。

所以传音的成功有它背后的技术支持和商业逻辑,而不是国产品牌的一次偶然爆发。

非洲大陆生存法则

传音创始人竺兆江在接受采访时总结了传音在非洲大陆的生存法则:“坚持优质品牌、本地化创新和共创共享。”根据 IDC 数据统计,2016 年-2018年公司非洲市场占有率从 33.73%稳步上升至 48.71%。对比研发投入和营业收入表,我们也能发现这样持重视研发投入战略的体现。

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