华兴观点:解析新经济B端和C端 如何把握投资机会?( 十 )
第二,有一些传统的领域也出现了颠覆者,我们叫它品类创新,它意味着新消费者子分类 + 定制产品/ 价值定位。
比方说江小白定位是属于80后和90后的烈酒。他们有着清晰的目标消费群体——没有在茅台和剑南春等传统白酒影响下成长的80后和90后;价值定位同样清晰——烈酒与生活的简单性;除此之外,还有卓越的渠道分发能力和强大的品牌推广活动。
Relx则是属于80后和90后的烟,同样定位对中华、大红鹰等传统烟草无品牌忠诚度的80后和90后,并依靠卓越的品牌塑造能力来增加消费者吸引力。总的来说,年轻一代要的东西跟老一代不一样,我们一定要看准这些机会。
第三,视频电商我们理解差不多是快手 + 淘宝 + 新供应链 + KOL等。人们在快手等段视频平台花了很多时间,这两个平台创造了自己的电商生态系统,虽然还是一个年轻的生态系统,很多用户体验和保障的问题还在不断解决。新的视频电商玩家需要有自己的定制化供应链,来与淘宝的视频电商生态竞争。
第四,C2M其实是从客户到工厂到供应链的合作,我们把它拆分成消费订单 + 供应链 + 供应链整合 + 工厂合作。严选代表着中产阶层的C2M,网易为中产阶级严格筛选畅销的SKU,网易确保它的库存商品均是定制化和高品质。拼多多代表着大众市场C2M,通过监控分析平台上的交易数据,拼多多能够预测有潜力做出“爆款”的商品,根据消费者需求向工厂下订单,影响供应链。
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