长图预警：9102年了，你见过哪一年的微信？_：长图预警：9102年了

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回顾微信上线三千余天，迭代功能无数，成为DAU过10亿的国民级社交产品，笔者拆解其重要迭代版本，看看微信走到今日的历程。

拆解产品能让产品经理保持“产品感”和“产品思维”。

其中，笔者觉得产品感主要是：

面对新生事物的好奇心。多去体验和尝试，依据不同的角色“沉迷”，你会感受到不同细节，不同的产品的优点和缺点；透过现象，看产品底层结构；体验产品、整理逻辑和梳理流程，以便看到关键点，往往比盲目去看内容更加重要；建立思考框架并不断丰富；笔者认为必须先挑选适合自己的思考框架，并不断修改和添加思考的维度和思考的细节。而产品思维主要是这五种思维模型：

产品经理思维：按照产品工作流去拆解产品能让自己更加深入去剖析主体和洞察细节；用户思维：往往在体验产品的过程中，用户的视角就能抓住产品解决的痛点和刚需；逻辑思维：面对产品，用不同的视角也可以更好去思考模块之间的逻辑关系；视觉思维：整体界面的体验、初始感觉就决定了产品的用户群；开发思维：按照流程的走向，从开始到结束去体验，往往会起到“车到山前必有路”的效果。那么锻炼产品感和产品思维的最好方式就是去拆解产品。