BAT小程序江湖再见,阿里怎么打?( 五 )

“通关”阿里生态

微盟创始人兼董事长孙涛勇曾提出过一个观点:未来小程序赛道中,To C方向产品占20%,而To B类占80%。这也就意味着,B端商家才是推动小程序繁荣的重要力量。

阿里显然深谙此道。管仲在接受采访时表示:“真正要经营好小程序,核心是在商家端,提高他商业经营的模式和商业经营的效率,模式和效率其实是核心升级点,否则圈再多的粉丝也没有用。”

对阿里来说,做小程序本身不是目的,其本质是通过生态联动的打法,搭建出与移动互联网时代相符的碎片化消费场景,通过场景的高效整合,来实现商业营销和消费者需求的精准对接。

“中心化运营模式是PC时代的产物,”在管仲看来,移动互联网时代用户时间是碎片化的,“你要在合适的时间、合适的场景找到合适的服务,关键是在合适的场景你要在,你不能把他们都赶到那里去,它更多的是用户要有一个延伸。”他在言辞间透露,支付宝小程序仍将更多从B端商家角度出发寻求触达消费的场景。

为此,支付宝小程序已经围绕商业的各个环节,陆续打通高德、淘宝、钉钉、闲鱼、阿里云、飞猪、天猫、支付宝、UC等阿里系应用。今年3月发布的“阿里巴巴小程序繁星计划”成员数也由公布时的5个扩展到如今的10个。

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