“管道”：拿来世界500强的经验，输出中国企业创新力

过去，很多企业选择SAP都很看重其软件背后的最佳实践。 SAP解决方案背后有很多全球制造业最佳实践，包括德国工业4.0的很多先进经验。

张孟青表示， “我得到的SAP最大的帮助，就是人力资源的支持。 SAP曾经遇到过什么样的问题，是怎样解决的，安徽合力目前的问题与他们之间有什么样的关系。很多创新探索都是与SAP专业顾问共同探讨出来的。 ”

过去，很多中国企业走出去以资本输出、收购为主，后续一个很大的问题是管理。随着越来越多中国企业出海或开展国际业务， SAP又多了一个新角色：中国企业走出去的管理工具。

安徽中鼎专注在汽车零部件领域，全球2万多名员工中， 7000多名是海外员工。安徽中鼎密封件股份有限公司总经理夏迎松透露，除去数字化转型的助力， SAP已成为中鼎与全球各地分支机构共同的管理语言。

“中鼎在全球的机构分布在美国、墨西哥、巴西、德国、法国、匈牙利、斯洛伐克等各个国家。 SAP强大的管理系统，具备强大的标准化、执行力，让中鼎可以对全球的公司实现标准化、系统的管理。 ”夏迎松表示。

从“快艇”、“集装箱”到“管道”，SAP在中国再加速( 九 )