马云史玉柱“好基友”十余年：两肋插刀外，更因共同商业利益( 五 )_：马云史玉柱“好基友”十余年：两肋插

《赢在中国》节目

一部分人始终对这个说法表示怀疑。要知道，史玉柱当年何等意气风发：要建“中国第一高楼”，要赶超华人首富李嘉诚，“狂”到谁都不放在眼里时，马云只是大学老师。

即便是录制《赢在中国》时，阿里巴巴也还是很弱小，2006年收入只有24亿元。而巨人网络则在2006年推出《征途》，横扫中国游戏市场，准备将巨人网络送上纽交所，无论是互联网还是报纸，头条多是史玉柱而不是马云。

以史玉柱的性格，甘心让马云坐在最中间并从此结识修好？

另一个江湖传言，或许更为可信。据说是在IT界公认的前辈和大哥之称的柳传志的撮合下，牵线组了马云和史玉柱都在的局。马云才惊讶发现，史玉柱对人性特别是中国的人性有着极其深刻地洞察，而史玉柱同样也对马云的管理和深刻思想非常认可。

这才有了2016年巨人首次员工大会时称，史玉柱称被马云说服了,认为兔子与狼相比，对公司危害更大。以及马云同年底出席巨人网络南方研发总部基地奠基仪式时，表示全世界商界只有两个人跌倒了能重新爬起来，一个是美国的乔布斯，一个是中国的史玉柱。

马云史玉柱“好基友”十余年：两肋插刀外，更因共同商业利益( 五 )