数字化转型，油气行业的“大象”能否翩翩起舞？( 五 )_9月18—20日

中国石化数字化转型聚焦“智能制造”和“商业新业态”两大发展路径。围绕用户为中心、数据驱动、生态协同三大核心理念，进行全要素、全价值链优化。以更加精细和科学的方式，提升生产效率，降低运营成本，资源灵活调配，提高企业运营管理水平，打造新商业模式、新生产方式和新产业生态，不断创新客户价值。在这个过程中，要不断打破传统产业与新兴产业之间的壁垒，最终实现四大协同，即生产协同、产能协同、产业协同和产融协同。

尤其是在智能工厂的建设方面，中国石化颇有心得。从2003年启动MES建设开始，中国石化一直在摸索智能工厂的建设和演进路线，直到2015年智能工厂1.0诞生，时隔一年又启动了智能工厂2.0的建设， 2018年智能工厂2.0进入推广阶段。如今，九江石化、镇海炼化、茂名石化、普光气田、上海石化等都成了国家智能制造的试点示范，生产得以优化，工作效率大幅提升，经营成本进一步降低。

在华为全联接大会2018上，石化盈科与华为签订了战略合作协议，共同打造智能时代的ProMACE工业云平台。 ProMACE2.0自2017年7月发布以来，以企业创新、降低信息成本、提高效率，助力企业智慧转型为目标。基于华为FusionCloud的ProMACE可以支持智能工厂、智能油气田、智能研究院、智能物流等领域的几十种智能化应用。