对话洛可可李毅超：我们把钉钉当“器官”( 四 )_洛可可创新设计集团总裁李毅超新浪科技

更重要的是，这个平台还协同在线链接产业端与消费端的多个单元，打通了设计师到工程师再到供应商，演变成了社会化的产品创新平台。在李毅超看来，这就突破了原有的设计公司边界，让C2B模式成为可能。

“我们坚信未来一定用户来主导产业的时代，钉钉也认为我们这个理念是正确的，愿意一起合作探索这个方向。”

数字化成为中小企业新机遇

对于企业的数字化转型，钉钉CEO提出了五个在线：组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线。

李毅超表示，目前洛可可还处于业务协同在线的阶段，目前300个设计环节中，有一半已经完成了在线化。而他认为最终的业务在线是在钉钉上已经感觉不到管理的存在，甚至没有人感觉到洛可可公司的边界在哪里，只能感觉到要解决的问题本身的价值是什么，“这个时候我认为组织内化的业务在线已经实现了。”

同时，洛可可也在同步探索生态在线。第一步是把洛可可复杂的设计能力封装在SaaS里，放在钉钉里让更多人用，并让价格从几十万变成一元三元甚至免费。他透露，洛可可甚至在结合钉钉与阿里云的AI能力，目前已经实现智能logo设计，未来还有智能包装等产品，逐步在今年内上市。届时洛可可也将从一家项目制的服务型公司变成一家具备社会化设计能力的基础设施提供商。