淘宝天猫总裁蒋凡：淘宝DAU连续六季度加速增长( 三 )_9月23日

天猫联合定制也是供给侧的重点策略。通过和品牌商合作，定制天猫消费者专属的商品，可以强化天猫在供给上的独特优势。

今年，天猫推出了旗舰店2.0版本。在蒋凡看来，这其实是基于阿里巴巴商业操作系统基础上的品牌官网。这意味着，旗舰店并不只是线上销售通道，而是真正能够把库存打通、服务打通，还能够针对不同的会员和消费者做更多个性化的运营。同时，已经有7500个品牌在使用阿里数据银行，他们可以通过数据洞察挖掘新的用户，并为用户做定制化的商品开发，从而实现基于数据能力的运营。

全供给策略满足消费者多元化需求

蒋凡向全球投资者阐释了淘系的供给大图。他强调，淘宝天猫的全供给策略，要满足中国消费者分层和差异化的需求。

天猫主要满足消费者对品质消费的需求。聚划算和天天特卖，集中在原产地和源头商品上发力，为消费者提供更多工厂直供和农场直供的商品，满足消费者对高性价比商品的需求。天猫国际和新收购的考拉海购，以“大进口”战略满足中高端消费者的高端购物需求。而淘宝和闲鱼，则将给消费者创造长尾供给。